2013年9月24日下午，我院和上海康程醫(yī)院咨詢有限公司合作開展的“品管圈”項目啟動暨培訓(xùn)大會在醫(yī)院綜合樓十三層多功能廳隆重召開。啟動會由楊鴻書記主持，文丹副院長、劉少渝副院長和全體中層干部及相關(guān)科室人員共100多人參加了啟動暨培訓(xùn)大會。

首先楊鴻書記介紹了醫(yī)院開展“品管圈”項目的重要意義并宣布“品管圈”項目正式在我院啟動。隨后，上?？党提t(yī)院咨詢有限公司黃建豐老師為我們開展“品管圈”項目的全員培訓(xùn)。黃老師結(jié)合生動幽默的管理寓言，對環(huán)境的演變、全面質(zhì)量管理模式和原則、品管圈的起源與發(fā)展、實施品管圈的意義進(jìn)行了深入淺出地闡述，并重點講解了由戴明環(huán)PDCA四大步驟演變來的品管圈持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量的十個步驟，讓大家對品管圈有個初步的了解。

9月25日下午醫(yī)院還舉辦了“品管圈”項目推進(jìn)小組培訓(xùn)會，黃老師著重對品管圈推行委員會的組織架構(gòu)和職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干對品管圈及其推動有了進(jìn)一步了解。

　　品管圈是全面質(zhì)量管理的一項工具，是醫(yī)院持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)導(dǎo)入的一項新措施。下一步上?？党提t(yī)院咨詢有限公司還將派出專家進(jìn)駐我院進(jìn)一步開展“品管圈”項目的全程培訓(xùn)。我院也將通過“品管圈”這一新的質(zhì)量管理工具為醫(yī)院職工營造相互交流、集中才智處理問題的氛圍；同時推動醫(yī)院由粗放的行政管理化管理向科學(xué)精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，不斷提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。