10月29日，第五季中國(guó)醫(yī)院管理獎(jiǎng)在廣州揭曉，我院參賽《基于法規(guī)及制度顯性化的采購(gòu)內(nèi)控運(yùn)行模式構(gòu)建和應(yīng)用》的管理案例榮獲第五季中國(guó)醫(yī)院管理獎(jiǎng)運(yùn)營(yíng)管 理組銅獎(jiǎng)；我院競(jìng)選案例《淺談后疫情下公立醫(yī)院后勤一站式服務(wù)的信息化管理》榮獲第五季中國(guó) 醫(yī)院管理獎(jiǎng)后勤管理組銅獎(jiǎng)；我院護(hù)理部選送的《刮痧通乳在肝郁氣滯型產(chǎn)后缺乳產(chǎn)婦中的創(chuàng)新應(yīng) 用》實(shí)踐案例榮獲第五季中國(guó)醫(yī)院管理獎(jiǎng)科技創(chuàng)新組東部區(qū)域優(yōu)秀獎(jiǎng)。

運(yùn)營(yíng)管理組銅獎(jiǎng)

      本次我院獲獎(jiǎng)的《基于法規(guī)及制度顯性化的采購(gòu)內(nèi)控運(yùn)行模式構(gòu) 建和應(yīng)用》案例，是在以陳捷院長(zhǎng)、林燕會(huì)計(jì)師、施婉玲副院長(zhǎng)和程心玲副院長(zhǎng)為核心的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 小組指導(dǎo)下，各采購(gòu)管理部門(mén)的共同努力的成果。該案例于2020年7月立項(xiàng)，以“建制度、設(shè)流程 、制表單、嵌系統(tǒng)”的內(nèi)控建設(shè)思路，梳理了六大采購(gòu)制度，八個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，在全院范圍內(nèi)建 設(shè)采購(gòu)內(nèi)控管理系統(tǒng)。通過(guò)采購(gòu)閉環(huán)管理，持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)范化、信息化、精細(xì) 化管理目標(biāo)。

后勤管理組銅獎(jiǎng)

科技創(chuàng)新組東部區(qū)域優(yōu)秀獎(jiǎng)

      中國(guó)醫(yī)院管理獎(jiǎng)是在中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)醫(yī)療 健康管理專業(yè)委員會(huì)指導(dǎo)下，由健康界主辦的國(guó)內(nèi)醫(yī)院管理領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)之一。今年已經(jīng)是第五季 ，其影響力已經(jīng)受到國(guó)家各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的廣泛重視。第五季中國(guó)醫(yī)院管理獎(jiǎng)以“科學(xué)管理 高質(zhì) 發(fā)展”為年度主題，在實(shí)踐類案例版塊中設(shè)置了黨建文化、科技創(chuàng)新、學(xué)科管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng) 管理、藥學(xué)管理、智慧醫(yī)院、護(hù)理管理、后勤管理等九大管理主題。

      第五季中國(guó)醫(yī)院管理獎(jiǎng)共征集1244個(gè)實(shí)踐案例，1094位專家評(píng)委 線上評(píng)審，為期三周，每項(xiàng)主題遴選出全國(guó)北部、東部、南部、西部四個(gè)區(qū)域的優(yōu)秀獎(jiǎng)，我院的3個(gè) 項(xiàng)目斬獲殊榮，既是肯定，更是鞭策，我院將以此為契機(jī)，不斷提升內(nèi)部控制能力，加強(qiáng)后勤“服 務(wù)-運(yùn)維-保障”的一體化建設(shè)，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，提高患者滿意度。以管理提質(zhì)增效，在踐行“ 人民醫(yī)院為人民”的道路上，繼續(xù)闊步前行。