為加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)能力，按照“打基礎(chǔ)、促規(guī)范、重內(nèi)涵、上水平”的總體要求，2016年1月20日至1月26日，我院受福州市鼓樓區(qū)衛(wèi)生局的委托，在醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)吳小云副書(shū)記的部署和社會(huì)工作部邱磷安主任的統(tǒng)籌安排下，我院各組專(zhuān)家與鼓樓區(qū)醫(yī)政工作人員組成考核小組對(duì)鼓樓區(qū)衛(wèi)生局管轄的各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行2015年度下半年度專(zhuān)項(xiàng)督查。此次考核分為五組，管理組由邱磷安專(zhuān)家組成；醫(yī)療組由鄭峰、洪江淮等專(zhuān)家組成；藥事組由何麗君專(zhuān)家組成；院感組由張新安、劉俐娜等專(zhuān)家組成。

此次實(shí)地考核，專(zhuān)家們對(duì)鼓樓區(qū)10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、診療規(guī)范、操作常規(guī)等規(guī)范性管理文件的修訂、完善、執(zhí)行情況的督查，特別是對(duì)核心制度執(zhí)行落實(shí)情況以及醫(yī)務(wù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、院內(nèi)感染控制、護(hù)理操作等管理年活動(dòng)方案的實(shí)施落實(shí)情況進(jìn)行督查評(píng)估?？己私M以以現(xiàn)場(chǎng)考核為主，采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)考核等形式。通過(guò)檢查考核，對(duì)推進(jìn)鼓樓區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理年工作中的薄弱環(huán)節(jié)及工作難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提出了整改意見(jiàn)和建議。此次督查促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)一步建立健全工作制度，強(qiáng)化各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，督促進(jìn)一步落實(shí)管理年活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)管理年活動(dòng)向縱深發(fā)展。